Daniel Juillerat : Spécialiste de l'animation de mariage en Suisse

Mariage et animation ont toujours fait bon ménage. D'un point de vue historique, il est pratiquement impossible de déterminer le moment précis où les célébrations de mariage ont été accompagnées d'animations. Dès l'Antiquité, en effet, il était de coutume de rendre les célébrations de mariage inoubliables et amusantes grâce à l'animation. Jeux, chanteurs, danses de groupe, mais aussi spectacles comiques et ballets ont toujours caractérisé les mariages de toutes les confessions religieuses et de toutes les régions du monde. En effet, le mariage a toujours été le jour par excellence. Ce jour où tout est permis, précisément parce qu'il s'agit d'un événement qui doit être inoubliable. Le déjeuner ou le dîner classique que les célébrants offrent à leurs parents et amis doit donc rester dans les mémoires non seulement pour le contenu du menu, mais aussi pour le déroulement du repas. De nos jours, la forme la plus classique d'animation de mariage est le piano-bar avec participation directe du public. Mais il est clair qu'il ne s'agit là que d'une des possibilités qui s'offrent aux mariés. En réalité, il existe de nombreuses solutions pour se divertir tout en s'amusant.

Animations de mariage : de nombreuses solutions pour tous les besoins

S'il fut un temps où l'animation de mariage était presque improvisée ou en tout cas mise en place par ceux qui avaient une connaissance amateur de cet "art" ou même par les invités les plus amusés, aujourd'hui l'animation de mariage a pris de grands traits de professionnalisme. En effet, les organisateurs d'un mariage peuvent s'adresser directement à des équipes professionnelles. Les professionnels de l'animation de mariage sont en effet capables de mettre en œuvre toute une série de compétences et de connaissances pour qu'aucune minute de la fête ne soit oubliée. En d'autres termes, les animateurs de mariage sont en mesure d'animer toute la journée. Les mariés et ceux qui les ont aidés à organiser leur mariage peuvent ainsi profiter de la journée sans penser à rien d'autre.

Comment animer un mariage : mieux vaut privilégier un service complet

Le professionnalisme des acteurs de ce segment du marché a atteint un tel niveau qu'aujourd'hui, ceux qui réalisent l'animation apportent avec eux tous les dispositifs techniques nécessaires à la réussite du spectacle. L'animation de mariage est donc devenue un service véritablement complet. Les grandes lignes de la proposition, en bref, parce que, comme on le sait, la capacité d'improvisation joue un rôle non négligeable dans le domaine du divertissement, sont définies avec les mariés, en fonction également de l'orientation qu'ils souhaitent donner à la journée et du public visé. Des spectacles de toutes sortes sont généralement proposés pour satisfaire tout le monde. Le véritable animateur de mariage, ne l'oublions jamais, est celui qui est capable d'impliquer le public dans la salle. Ce n'est qu'ainsi qu'il est possible de gagner l'attention des personnes présentes et d'offrir un spectacle vraiment unique.

•   https://www.animation-daniel-juillerat.ch/
•   032 731 53 15
•    Avenue de Beauregard 44 2036 Corcelles-Cormondrèche - Suisse

D'autres pages à découvrir

Expert en Team Building en Suisse : Team Building Basics : 5 principes fondamentaux pour guider votre équipe vers un succès massif Voici donc les 5 principes de base du Team Building, basés sur l’ expérience des experts modernes : 1) Connaître ses compétences et constituer une équipe autour d'elles. Connais-toi toi-même". Socrate a le mérite de l'avoir dit en premier, mais cette phrase a été répétée dans presque toutes les cultures et à toutes les époques. En résumé, il s'agit de connaître ses points forts et son style de travail, et de trouver des coéquipiers qui apportent d'autres talents. Les équipes de baseball n'ont pas besoin de 9 lanceurs. Les quatuors de Barbershop n'ont pas besoin de 4 ténors. Des talents différents forment un tout. Quel est votre style ? Un gourou du leadership, définit trois types principaux : • Ceux qui vont de l'avant. • Les Améliorateurs • Les Maîtres d'œuvre. Quel est le vôtre parmi ces 3 profils? D'autres préfèrent les profils de personnalité éprouvés comme le Myers-Briggs ou le Big 5 pour avoir une vue d'ensemble des aptitudes individuelles, de l'ensemble des compétences et du style de travail. Quel que soit le test, vous devez essayer de comprendre où sont vos forces et vos faiblesses et recruter des personnes qui les complèteront. Les équipes efficaces ne sont pas composées de "Yes Men" ou de "Yes Women" qui voient la tâche à accomplir de la même manière que vous et apportent les mêmes compétences. Vous avez besoin de diversité et d'un large éventail de compétences ; recherchez donc des personnes qui possèdent ce que vous n'avez pas. Agréger pour la diversité et les capacités requises pour le travail à accomplir. 2. Développer un objectif commun puissant et obtenir l'adhésion de tous les membres "Où allons-nous ?" et "Quand y arriverons-nous ?" Ce sont les deux principales questions que les enfants posent à chaque fois qu'ils partent en voyage, n'est-ce pas ? Il en va de même pour une équipe d'adultes. Nous voulons savoir où nous allons et voir le chemin à parcourir. Il a été découvert qu'il est utile de demander d'abord des commentaires. • Quelle devrait être, selon vous, notre priorité absolue ? • Avez-vous déjà travaillé sur un projet de ce type ? • Si oui, quelle tactique s'est avérée la plus utile ? • Comment pensez-vous que nous devrions nous attaquer à cet obstacle ou à cette barrière ? Ensuite, fixez UN objectif majeur. Pas six. Comme le dit souvent un auteur, "si vous avez plus de trois priorités, vous n'en avez aucune". La concentration et la clarté sont essentielles. Après avoir fixé cet objectif important, voire ambitieux, il est utile d'expliquer COMMENT l'équipe va s'y prendre pour l'atteindre. On veut dire par là qu'il faut décomposer l'objectif final en tâches plus petites et plus tangibles, en expliquant comment chaque membre de l'équipe peut y contribuer et comment chacun aura des responsabilités spécifiques. C'est également le bon moment pour définir les limites, comme les protocoles de communication, la culture du lieu de travail, la résolution des conflits, etc. Expliquez comment chaque membre aura des objectifs spécifiques à atteindre et sera tenu pour responsable. Lorsque vous trouvez un terrain d'entente, que vous définissez un objectif motivant que vous poursuivez tous ou un problème que vous essayez de résoudre - ET que vous incitez chaque personne à s'approprier le projet - les différents styles de travail perdent de leur importance, car tout le monde travaille ensemble. Comme le dit le vieux proverbe, "à plusieurs mains, on fait un travail léger". 3. Créer une culture du feedback honnête grâce à des entretiens individuels réguliers Un professionnel dans l’ organisation team building l'a très bien dit : "Cherchez d'abord à comprendre, puis à être compris". Vous avez déjà demandé aux membres de votre équipe comment chacun d'entre eux aborderait un problème. Maintenant, poursuivez cette conversation en sollicitant un retour d'information régulier. Les gens sont BEAUCOUP plus susceptibles d'écouter et d'ENTENDRE ce que vous avez à dire s'ils savent qu'ils ont déjà été entendus. Pour un chef de section dans le corps des Marines, des réunions individuelles ont été organisées avec chacun d’autres Marines, afin de connaître le parcours et les ambitions de chacun dans l'armée, et de les coacher individuellement. • Quels obstacles chaque membre de l'équipe a-t-il rencontrés au cours de la première semaine, de la cinquième semaine et au-delà ? • Quelles sont les réussites ? • Y a-t-il des points à améliorer ? • Des obstacles imminents ? Quelle est la performance de l'équipe, de son point de vue ? Le besoin d'être entendu est l'un des besoins les plus puissants et les mieux ancrés chez l'être humain. Asseyez-vous et écoutez. Les conversations privées sont également le meilleur moment pour formuler des critiques constructives ou des conseils. Vous pouvez accroître l'engagement des membres de l'équipe en organisant régulièrement des entretiens individuels, en approfondissant votre compréhension des priorités des membres de l'équipe, puis en les aidant à résoudre eux-mêmes les problèmes. Engager et responsabiliser. 4. S'attendre à des conflits et les accepter Les Pères fondateurs de la si grande nation qu’est les Etats Unis n'étaient pas tous d'accord sur la meilleure feuille de route à suivre pour la nouvelle nation. Loin de là. Fédéraliste ou non fédéraliste ? Déclaration des droits ou pas déclaration des droits ? Ils se sont disputés et ont débattu. Vous pouvez lire tout cela dans un récit historique. Et pourtant, ils ont élaboré ensemble un document étonnant sur l'autonomie du peuple, par le peuple et pour le peuple, qui a survécu pendant plus de 240 ans. Ce qu'il faut retenir, c'est que la diversité des opinions permet de voir ce que l'on ne verrait pas autrement. Elle vous aide à prendre en compte des facteurs et à prévoir des problèmes qui ne vous viendraient pas à l'esprit. N'oubliez pas que vous avez recruté une équipe diversifiée. Cela signifie que vous devez vous attendre à des perspectives diverses. Et les prendre en compte. Dans une salle de rédaction de presse, il y a des débats quotidiens sur le sujet et le ton appropriés sur la couverture de l'actualité - et le quotidien s'en est trouvé amélioré ! • Qui n'est pas entendu ? • Quelles hypothèses avons-nous formulées ? • Où pouvons-nous consolider ou conserver ? Il y a aussi le fameux test des quatre questions du Rotary Club comme épreuve décisive. La première question est : "Est-ce juste pour toutes les parties concernées ?" 5. Se recentrer sur les priorités quotidiennes et hebdomadaires pour garder le cap Il est facile de s'écarter du chemin dans la vie professionnelle trépidante d'une grande organisation. Les distractions abondent et on se laisse souvent distraire ou entraîner dans un autre projet. Des rendez-vous réguliers sont donc essentiels pour rester concentré sur les petits objectifs qui permettront de progresser vers le grand objectif, pour responsabiliser les membres de l'équipe et pour célébrer les réussites. Pas de réunions fastidieuses d'une heure. Elles doivent être courtes et précises. Passez en revue les objectifs de la semaine dernière, demandez des précisions sur les progrès accomplis, célébrez les victoires et élaborez des stratégies en cas de défaillance ou d'échec. Voilà ce qu'il faut retenir. Nous vivons dans une culture où les technologies, les modèles d'entreprise et les idées sont en constante évolution. Le changement est constant, et seules les entreprises qui s'adaptent et se développent gagneront. Mais l'un des rares mandats permanents est le besoin de personnes capables de saisir l'objectif global, de rassembler une équipe et de faire le travail. Si vous êtes capable de le faire, quels que soient le secteur, l'économie ou l'environnement, votre carrière sera magnifiée et vous vous installerez rapidement dans le bureau du coin. Et votre équipe sera heureuse de vous avoir à ses côtés.

  https://www.animation-daniel-juillerat.ch/commemoration-danniversaires-dentreprise

Réussir une animation d'entreprise : Pour organiser un événement réussi, il faut une planification et une exécution intelligentes. Le succès de l'événement réside dans les détails. Toutefois, lorsque ces détails ne sont pas respectés, l'événement peut aussi être réduit à néant. Les événements bien exécutés permettent aux entreprises de bénéficier d'une excellente visibilité en matière de relations publiques. 5 conseils et astuces pour organiser un événement d'entreprise réussi Il est essentiel que l'événement organisé soit dynamique, qu'il laisse une impression positive aux participants et qu'il génère un buzz qui place la marque de l'entreprise au premier rang des préoccupations des participants et des futurs clients potentiels. Pour donner à votre entreprise les meilleures chances de réussite lors d'événements futurs, il convient de suivre les 5 conseils ci-dessous. Déterminer les objectifs de l'événement L'entreprise devra définir les objectifs et les résultats qu'elle souhaite obtenir grâce à l'organisation de l'événement. En fin de compte, l'événement devrait permettre à l'entreprise de récolter des récompenses financières sous la forme de ventes ou de recommandations de nouveaux clients. Votre entreprise peut même chercher à utiliser l'événement comme une source de revenus grâce à la vente de billets. Les gens assisteront à votre événement pour en tirer profit : • De l'expérience que vous présentez • La révélation d'informations, telles qu'un nouveau produit ou des connaissances sectorielles. • Inciter une communauté à contribuer à une cause, telle qu'un événement caritatif. • Reconnaître les réalisations de personnes ou d'organisations, par exemple lors d'une soirée de remise de prix. Réfléchissez au type de manifestation que vous allez organiser Il existe plusieurs types d'événements que vous pouvez organiser pour attirer des participants. Il s'agit notamment de : • Les conventions • Les conférences • Atelier • Petit-déjeuner d'affaires • Réunions • Déjeuner d'affaires • Dîner d'affaires • Gala de levée de fonds • Remise de prix Bien encadrer votre événement Vous n'avez pas envie de courir autour de votre événement comme un poulet en liberté. Embauchez du personnel capable de gérer des tâches spécifiques à l'événement, telles que la restauration, la gestion de la caisse, l'attribution des places, la gestion des invités et la programmation de l'événement. En fait, vous devriez jouer un rôle de gestion de projet ou de coordination plutôt que d'essayer d'exécuter vous-même toutes les tâches de l'événement. Faites bon usage des produits promotionnels Lors de l'événement, vous souhaitez promouvoir le profil de la marque de votre entreprise afin que les participants s'en souviennent facilement à l'avenir. L'impression que vous ferez sur les participants sera cruciale pour que votre entreprise reste à l'avant-plan de leur esprit, ce qui vous permettra d'obtenir davantage d'opportunités commerciales à l'avenir. Les articles promotionnels tels que les stylos, les sacs, les tasses, les blocs-notes, les livres et autres marchandises sont un moyen peu coûteux de renforcer la notoriété de votre entreprise. Respectez votre budget Ce n'est pas la taille de votre budget qui fera de votre événement un succès, mais l'impression que vous laisserez à votre public. Déterminez le montant que vous pouvez consacrer à votre événement, puis réfléchissez à la manière dont vous pouvez le rendre percutant pour votre public cible. Par exemple, vous pouvez organiser un événement pour des spécialistes du marketing numérique désireux d'entendre des experts s'exprimer dans le cadre d'un panel. L'organisation de l'événement ne coûtera peut-être que quelques centaines de euros, puisque vous inviterez des experts à participer à la discussion, que vous louerez ou emprunterez une salle à une entreprise et que vous divertirez les invités avec des plats à grignoter et des boissons. Plus votre budget est élevé, plus vous êtes libre d'organiser un événement plus élaboré. Ce qu'il faut retenir, c'est que l'événement doit répondre aux principaux intérêts et motivations des participants. Pour les organisateurs d'événements, il n'y a pas de répétition générale. Vous n'avez qu'une seule chance de faire une bonne première impression. Vous voulez maximiser les occasions de nouer des relations, de conquérir de nouveaux clients et de recevoir des éloges à l'issue de votre événement. Grâce à ces conseils, vous vous sentirez plus confiant lors de l'organisation de votre prochain événement.

  https://www.animation-daniel-juillerat.ch/soiree-dentreprise

Réussir la présentation d'un nouveau produit : Les présentations visuelles peuvent être un outil puissant pour communiquer de nouvelles informations à plusieurs personnes. Les diapositives attirent visuellement le public et offrent de nombreuses possibilités de capter son attention et d'éblouir ses sens. Il n'est donc pas étonnant que les présentations de produits soient un outil si populaire pour présenter un nouveau produit. Comment créer une excellente présentation de produit Bien entendu, le fait de savoir que vous avez besoin d'une présentation de produit ne représente que la moitié de la bataille. Il vous reste, à vous ou à votre équipe, à la concevoir. Qu'est-ce qui fait une bonne présentation de produit et comment concevoir un pitch deck efficace ? Vous voulez créer une présentation de produit puissante et efficace ? Consultez ces 09 conseils pour concevoir une excellente présentation de produit : 1. Prévoir une introduction percutante Comment comptez-vous vous présenter et présenter votre produit ? Les premières secondes peuvent faire la différence entre votre présentation et celle de votre produit, car votre public peut soit être captivé par votre sujet, soit détourner son attention. Comment allez-vous attirer l'attention de vos spectateurs ? Une introduction percutante est la clé d'une présentation efficace. Veillez à créer une diapositive d'ouverture qui soit riche en interactions visuelles et qui communique un message fort qui donne envie d'en savoir plus. 2. Veillez à ce que tout soit conforme à la marque Un jeu de diapositives professionnel est un jeu qui reste fidèle à la marque du début à la fin. Vous n'avez pas besoin de passer des heures à vous pencher sur les détails complexes de la conception d'une présentation PowerPoint. Les utilisateurs de Outil pour prestataire animation et professionnel événementiel peuvent personnaliser un thème pour l'ensemble de leurs présentations, en personnalisant toutes les couleurs et la typographie en quelques clics. Les utilisateurs peuvent même ajouter un logo personnalisé qui apparaîtra sur les diapositives, garantissant ainsi que l'ensemble de la présentation reste fidèle à la marque. Les utilisateurs du Team Plan de Outil pour prestataire animation et professionnel événementiel peuvent même verrouiller le bon logo et les éléments de la marque dans l'ensemble de l'organisation, garantissant ainsi que chaque présentation est entièrement conforme à la marque. 3. Utiliser une feuille de route produit Les feuilles de route des produits sont parfaites pour donner vie à une vision car elles incluent les éléments essentiels d'un pitch réussi : • vision et stratégie, • buts et objectifs, • calendrier de lancement et • plus encore. Outil pour prestataire animation et professionnel événementiel propose un modèle de feuille de route produit déjà conçu de manière professionnelle pour être l'outil de présentation produit idéal. Le modèle peut aider les utilisateurs à présenter de nouveaux produits aux investisseurs, à visualiser la trajectoire de la recherche et du développement, ainsi qu'à informer et éduquer les équipes de vente sur les produits à venir. Les diapositives sont déjà sélectionnées ; les utilisateurs n'ont qu'à personnaliser le contenu approprié, et la présentation peut être terminée en quelques minutes seulement. 4. Inclure une démonstration Les présentations de produits sont conçues pour montrer comment une marque peut influencer positivement un acheteur, un investisseur ou un partenaire. Comme la plupart des gens préfèrent voir un produit en action avant de faire un achat important, une vidéo de démonstration est un outil de promotion efficace. En expliquant à votre public l'utilisation d'un produit, vous pouvez l'aider à comprendre en quoi votre produit est la solution à ses problèmes. Il est facile d'intégrer une vidéo de démonstration de produit en utilisant Outil pour prestataire animation et professionnel événementiel , ainsi qu'une variété d'autres outils logiciels de présentation PowerPoint. 5. Présentez des images attrayantes Vous voulez capter l'attention de votre public et vous assurer qu'il se souviendra de votre présentation de produit ? Ajoutez des éléments visuels à vos diapositives. C'est tout à fait logique : Des études montrent que les gens se souviennent d'environ 10 % de ce qu'ils entendent après 72 heures, mais qu'ils peuvent s'en souvenir à 65 % si des éléments visuels sont ajoutés à la présentation orale. Il est facile d'ajouter des images comme des photos, des icônes et même des infographies aux présentations conçues à l'aide de Outil pour prestataire animation et professionnel événementiel . Non seulement une pléthore de diapositives intelligentes présentent des infographies accrocheuses comme des graphiques à barres, des diagrammes à secteurs et des diagrammes de dispersion, mais la plateforme propose une vaste bibliothèque avec des milliers de photos gratuites, d'icônes et même de logos d'entreprise. 6. Essayer un design sprint Un sprint de conception est un processus limité dans le temps qui utilise la pensée conceptuelle pour mieux présenter un nouveau produit. Dans le cadre d'un sprint de conception, les concepteurs de présentations peuvent répondre à des questions cruciales par la conception, le prototypage et l'expérimentation de nouvelles idées sur une période de cinq jours. En participant à un design sprint, les équipes peuvent réduire les risques liés à la mise sur le marché d'un nouveau produit. Bien qu'un design sprint puisse être très efficace, de nombreuses équipes ne savent pas exactement comment le mener. Heureusement, Outil pour prestataire animation et professionnel événementiel propose un modèle de présentation du design sprint pour aider les utilisateurs à démarrer. Le modèle personnalisable comprend tout ce qui est nécessaire pour un design sprint, y compris les étapes du processus et les livrables hebdomadaires. 7. Fournir des exemples de réussite La preuve est dans le pudding, et les audiences veulent entendre des exemples de réussite d'un produit. S'il est important de décrire les caractéristiques et les avantages d'un produit, il est tout aussi crucial de fournir des exemples spécifiques du nouveau produit en action. Racontez des histoires de réussite spécifiques pour aider à cimenter la valeur du produit dans l'esprit des membres de votre public. Mieux encore, présentez des exemples de réussite de clients réels. Les témoignages sont un outil de vente éprouvé depuis des siècles, et ils peuvent être tout aussi efficaces lorsqu'ils sont inclus dans votre diaporama de présentation de produit. 8. Créer une conclusion mémorable Personne n'a envie de passer du temps à concevoir une présentation par ailleurs excellente et de perdre son public avec une conclusion banale. Certains orateurs termineront leur présentation de produit par un appel à l'action, mais nous recommandons de terminer par une conclusion - une histoire finale, une statistique convaincante ou même une citation inspirante qui laissera l'auditoire songeur longtemps après la fin de la dernière diapositive. Les utilisateurs de Outil pour prestataire animation et professionnel événementiel peuvent choisir parmi toutes sortes de modèles de diapositives intelligentes pour servir de diapositive de clôture, et ajouter des images attrayantes et même des vidéos pour aider à maintenir l'intérêt de l'auditoire jusqu'à la fin de la présentation du produit et au-delà. 9. Déléguer avec des échéances La collaboration peut être la clé de la conception d'une présentation de produit puissante, et le plan Outil pour prestataire animation et professionnel événementiel Teams facilite l'implication et le travail de toute l'équipe. Déléguez différentes diapositives ou parties du jeu de diapositives à des membres spécifiques de l'équipe, puis assurez-vous de fixer des échéances pour que tout le monde reste dans les temps. Il n'y a pas besoin de s'inquiéter des diapositives éparpillées avec le plan d'équipe de Outil pour prestataire animation et professionnel événementiel . Gardez tout en un seul endroit grâce à une bibliothèque unique et consultable. Les diapositives sont instantanément synchronisées lorsque des modifications sont apportées, de sorte que tout le monde travaille toujours sur la version la plus récente.

  https://www.animation-daniel-juillerat.ch/presentation-de-nouvelles-gammes-de-produits