Le management à distance : forcément un problème ?


 Validé le 03/08/2015    1105 vues


Le management à distance : forcément un problème ?

Le management à distance n'est pourtant pas nouveau : un commercial, le directeur d'une filiale,... sont des cas habituels de management à distance.

Management à distance : des avis souvent hatifs

On pense souvent qu'il est difficile de manager des collaborateurs que l'on ne voit pas.

Mais on sait aussi que la proximité n'est pas un gage de réussite : des managers à distance sont parfois plus proches de leurs collaborateurs que d'autres qui partagent le même open space mais passent leur journée avec un casque sur les oreilles !

Management à distance : Internet est roi

Internet a évidemment bouleversé les habitudes de management à distance traditionnelles.

Le manager à distance a ainsi le mail à sa disposition pour échanger des éléments avec ses collaborateues éloignés.

Attention de s'en servir correctement : le mail transmet généralement des informations purement professionnelles, mais est rarement utilisé pour se rendre compte de l'état d'esprit du collaborateur éloigné....

Est-il surbooké, désoeuvré, comment vit-il son éloignement ?

Le manager lui-même ne va-t-il pas se stresser de manager un collaborateur sans le voir, ne va-t-il pas vouloir toit contrôler ?

On voit que le manager à distance doit éviter de nombreux pièges posés par l'éloignement.

Un coaching managérial ou une formation fournissant au manager tous les outils pour être efficace et développer son bien-être peuvent êtres utiles.

Nous avons développé tous ces points dans notre billet sur le management à distance. Consultez-le !

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